製造業B社 映像内製化チーム立ち上げ支援
外注に年間780万円かけていた映像制作を内製化。6ヶ月のハンズオン研修で月8本の自走体制を構築し、外注コストを68%圧縮。
従業員規模180名の精密機器メーカー。採用・商品紹介・展示会用の映像を外注していたが、費用とスピードの両面で限界が来ていた。広報担当2名を軸に社内で制作体制を構築する6ヶ月プログラムを設計した。
課題
外注費は年間780万円。納期が3週間以上かかるため、展示会や新製品発表に合わせた柔軟な発信ができず、機会損失が常態化していた。社内に編集経験者はゼロ。
打ち手
- 必要機材を30万円以内で選定し、撮影・編集環境を社内に構築
- 6ヶ月のハンズオン研修で、企画→撮影→編集→公開の全工程を担当者自身に落とし込み
- 量産用のテンプレート動画を5種類設計し、2日で1本公開できる運用フローを整備
成果
プログラム終了後、社内だけで月8本のペースで自走。外注コストは年間780万円から250万円へ68%圧縮。採用応募数は前年比1.8倍に伸びた。
※本事例はデザイン確認用のサンプル表示です。実在する案件とは異なります。